La fonction commerciale de l'hôtel est à optimiser !
- Le RevPAR ne croît pas suffisamment
- Les réservations des salles de séminaire ne sont pas optimisées
- La vente en direct (hors Internet) est peu maîtrisée
- Plus de 30% de vos clients, pourtant satisfaits, ….ne vous ont jamais recommandé un client
- Le nombre de petits-déjeuners vendus est faible par rapport à votre taux d’occupation moyen
Quelques questions....
- Quels sont vos axes prioritaires de développement ? (nouveaux clients, upgrades, clientèle loisirs, affaires,…)
- Quel temps avez vous budgété pour le développement ? Pour quels résultats ?
- Quels axes de « prospection » avez-vous mis en œuvre ?
- Quels sont les besoins de vos clients et notamment ceux qu’ils n’expriment pas ?
Pourquoi se faire accompagner ?
Gagner en efficacité dans la mise en œuvre de votre développement
Développer votre RevPAR
Gagner en rentabilité en réduisant le nombre de ventes perdues ?
Formations & coaching
Mieux vendre et valoriser vos prestations
Quelle attitude adopter face au poids du canal Internet dans la structure du CA ?
Coaching commercial des équipes sur site et à distance
